海南橡胶召开2020上半年经营分析会，总结上半年生产经营工作，精准剖析发展中存在的问题和不足，科学研判公司所面临的内外部形势，进一步补短板、强弱项，防风险、求突破，在疫情常态化防控条件下，为实现全年任务目标不降、标准不减部署了下半年经营工作。
今年上半年，面对疫情和国际天胶价格大幅下跌带来的双重挑战，海南橡胶攻坚克难，采取一系列超常规措施，生产经营工作上取得了阶段性成果：橡胶生产逐渐步入正轨、橡胶贸易业务营收与去年同期基本持平、乳胶深加工产品营收稳步增长、可降解塑料生产线即将试产等。同时，海南橡胶在下半年会仍面临经营管理不到位、盈利结构不均衡、产业发展动能不足等短板问题。
会议强调，下一步，海南橡胶上下要聚焦主责主业，各业务板块要共同努力，在资源端、市场端、中间端方面加强分析与协作，继续发挥好在我国天然橡胶行业中的“稳定器”“压舱石”作用，为加快推进海南自由贸易港建设作贡献；以经济效益为中心，着眼年底交账，集团层面带头、基层单位压实，推进考核管理规范有力，全面提升发展质量和效益；深入基层，摸清摸透生产一线实际情况，在田间地头开展工作；认真做好已有项目的管理和新建项目的运营，坚持精耕细作，切忌轰轰烈烈搞大工程，同时加强督察力度，及时解决困难，做到善始善终、善作善成。
会议还强调，要研究提升橡胶产业链、供应链稳定性和竞争力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，力争在疫情影响下的橡胶行业经济格局重新洗牌中占得先机、占领高地，不断提升公司的竞争力和抗风险能力。
此外，为了确保各项目标任务不折不扣落实到位并取得实效，会议要求要突出各级经营管理的责任落实，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的责任体系。同时，要强化各经营主体的绩效考核，用目标倒逼责任，用实绩倒逼办法，用督查倒逼落实。
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